岁序常易，华章日新。为深刻总结律所在2022年取得的卓越成就与尚存的问题、进一步明确2023年的发展目标与发展路径，江苏百闻律师事务所于2023年1月6日上午隆重召开2022年年终总结大会。百闻所重大决策委员会、发展管理委员会（扩大）、监事会、公益基金会成员参与本次会议。

首先，百闻所公益基金会理事长马妹律师对百闻所公益基金会2022年的工作进行了总结，并结合百闻所自身情况提出了2023年公益基金会的工作目标和工作成效。

随后，百闻所发展管理委员会委员、二部部长于静律师，发展管理委员会委员、三部部长陈伟律师，发展管理委员会委员、四部部长王咏律师，百闻所客户总监、一部副部长张超分别就各部门2022年工作情况以及自身分管工作情况进行了总结，并对2023年的工作计划进行了汇报。

发展管理委员会委员、四部部长王咏律师从其分管的百闻所文化建设工作以及部门工作情况进行了总结。在文化建设方面，王咏律师指出2022年百闻所举办多次规模大小不一的团队建设活动，文化建设工作取得了重大突破；在部门工作情况方面，王咏律师总结了部门内部成员2022年的工作情况，对部门工作现存的问题进行了反思，并对2023年的工作进行了展望。

发展管理委员会委员、三部部长陈伟律师先对三部成员组成情况进行了介绍，随后对其个人在律所公共收入贡献、公益事务、委托人满意度及其分管的百闻所知识管理工作进行了总结。陈伟律师指出，百闻所在过去的一年里知识管理工作已经有了较大的进步，2023年要加强知识管理团队建设，更加体系化地处理知识管理工作。

发展管理委员会委员、二部部长于静律师首先对其分管的百闻所品牌建设、品牌宣传工作进行了总结，指出百闻品牌建设工作在过去的一年里取得了长足进步，随后就人员流动对律师管理提出建议并从公益和公共收入贡献、委托人满意度、职业规范、计时情况等方面对二部部门工作进行了总结，最后针对性地提出2023年的发展规划。

百闻所客户总监、一部副部长张超就一部成员工作情况进行了概括总结，其指出一部成员在计时情况、交办任务处理、精神面貌方面表现突出，但在主动性和开拓性上依然存在不足。在市场开发方面，张超总监总结了其入职以来客户开发、维护以及案件质量等情况。张超总监特别指出，在2023年，一部要在律所品牌建设、知识管理、行政运营、市场开发、人才优化等方面齐头并进，与其他业务部门一起精诚合作，共同推动百闻所的发展。

接着，重大决策委员会委员、发展管理委员会主任罗璇律师，监事会监事长殷振武律师，百闻所重大决策委员会委员、执行总裁杨小平作2022年工作总结。

百闻所重大决策委员会委员、执行总裁杨小平从百闻所2022年组织机构变革、经典案例、重要荣誉、社会事务、人才发展、品牌建设、党建工作、行业事务等多个方面对百闻所2022年的工作情况进行了全方位地总结，同时提出了三化发展思路、一体化三大核心要素、产品质量控制三化等具有高度前瞻性的百闻所2023年发展路径。

百闻所监事会监事长殷振武律师在总结时不仅对其分管的监事会工作进行了介绍总结，还从律所层面提到了律所业务发展、管理模式、团队建设、文化建设等方面取得的卓越成就。

百闻所重大决策委员会委员、发展管理委员会主任罗璇律师在总结了2022年案件质量管理、律师专业能力培养等具体分管工作后，重点明确了2023年的工作规划。罗璇律师表示，2023年在业务发展方面要尝试业务拓展新渠道，在人员管理方面要强化部门管理，开展针对性培训，加强质量管理体系建设。

最后，百闻所重大决策委员会主任徐小兵作总结发言。徐小兵主任以“与成功相拥”为主题，围绕着信心、热情、高效、坚持四个关键词，深刻阐述了百闻所的优秀基因、科学路线、特色产品、特色机构，高屋建瓴地指出了百闻所在2023年的发展规划，并鼓励大家要不忘初心，共同为实现成为最好的商事争议解决律师事务所这一美好愿景而不懈奋斗！

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。百闻所2022年年终总结大会以极高的站位总结了2022年百闻所取得的卓越成就，为百闻所2023年的蓬勃发展指明了前进方向和发展路径。在新的一年里，面对新时代、新阶段和新征程，百闻所将会继续秉持“业务质量是生命、优秀人才是关键、先进模式是保障”的科学发展理念，迎难而上，坚持梦想，不断拼搏，再谱新篇！

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