玉兔俯首辞旧岁，瑞龙腾跃迎新春！2024年1月5日上午，江苏百闻律师事务所隆重召开2023年度年终工作总结大会，百闻所重大决策委员会、发展管理委员会（扩大）、监事会、公益基金会成员参加本次会议，共享成果、共话未来，现场气氛热烈。

首先，公益基金会理事长马妹对2023年度公益基金会的工作内容进行全面回顾和总结，并对2024年度的工作方向进行规划，并表示百闻所公益基金理事会将继续坚守初心，积极履行社会责任，推动百闻所公益事业的发展。

随后，各职能部门负责人分别就各部门2023年工作情况以及自身分管工作情况进行了总结，并对2024年的工作计划进行了汇报。

产品研发部王舒月部长从其分管的电力产业法律服务工作和产品研发工作进行了详细的总结汇报，其表示在2023年逐步推出了法律顾问、校企合作、企业合规等多项法律服务产品，在2024年将逐步探索和各部门的有效沟通机制并建立健全成熟的产品发布机制。

发展管理委员会委员、大客户部部长王咏从其分管的百闻所文化建设工作以及四部和大客户部的部门工作情况进行了总结。在文化建设方面，王咏部长指出2023年度百闻所举办了数次规模大小不一的团队建设活动，文化建设工作取得了突破性进展；关于四部和大客户部的部门工作情况，王咏部长总结了部门内部成员2023年的工作情况，对部门工作现存的问题进行了反思，并对2024年的工作进行了谋划。

发展管理委员会委员、业务办理部与知识管理部部长陈伟对其分管的业务办理、知识管理以及三部的工作情况进行总结。业务办理方面，提出了2024年要进一步提质增效的目标；知识管理方面，陈伟部长表示百闻所在过去的一年里知识管理工作已经有了较大的进步，2024年要着重加强知识管理团队建设，更加体系化地处理知识管理工作；三部部门方面，陈伟部长对三部部门的成员变动情况进行了介绍，随后对其个人在律所公共收入贡献、公益事务、委托人满意度进行了总结。

发展管理委员会委员、二部部长于静对其分管的百闻所品牌建设与宣传工作和二部部门工作进行了总结。品牌建设与宣传工作方面， 人员配置、宣传平台、文章类型和效果等方面均有较大进步，2024年将在各个方面继续提升。二部部门工作方面，于静部长在部门总结基础上提炼不足，新的一年将针对不同序列人员采取不同培养机制，从规范性、专业性、团队组织等方面全面提升业务办理质量和效率。

百闻所客户总监兼一部副部长张超就一部成员在计时情况、任务处理进度等方面的工作情况进行了概括总结，一部成员总体表现较上一年度有突出进展，但在主动性和开拓性上依然存在不足之处。在市场开发方面，张超总监回顾了本年度的客户开发与维护以及案件质量反馈等情况。最后，其表示在新的一年，一部在律所的运营管理、人才管理、客户管理等方面要继续发挥承上启下的作用，在与其他各职能部门团结、互助、合作的同时，共同推动百闻所的发展。

接着，百闻所重大决策委员会委员、执行总裁杨小平，监事会监事长殷振武，重大决策委员会委员、发展管理委员会主任罗璇对2023年度的工作内容分别进行总结汇报。

执行总裁杨小平从百闻所机构职能化改革、经典案例、重要荣誉、社会事务、人才发展、行业职责、社会责任、人才培养、党建工作等多个方面对百闻所2023年的工作情况进行了全方位地总结，同时表示在2024年要继续走实走深百闻所职业化发展路线，坚持以客户思维为工作导向，秉持党建先行、服务大局的理念，以党建促所建，在行业发展过程中永立潮头。

殷振武监事长不仅对其分管的监事会工作进行了介绍总结，还从律所层面提到了律所在业务发展、管理模式、团队建设、文化建设等方面取得的卓越成就。

罗璇主任在对2023年度律所案件质量管理、律师专业能力培养等具体分管工作进行总结回顾后，重点谋划了2024年的工作方向。罗璇主任表示，在2024年要继续保持前瞻性思维，在业务拓展、人员管理等方面要继续强化部门管理，打造高效的业务质量管理体，才能更好地成为行业发展引领者。

最后，百闻所重大决策委员会主任徐小兵以“百闻之路”为主题作总结发言。其从时代大局、行业发展脉络、组织建设等角度出发对百闻所2023年全年工作内容进行深刻阐述，并对百闻所2024年的工作方向以及下一个五年规划提前进行谋篇布局。

其表示要以国家供给侧结构性改革为契机，把握行业发展主旋律，在律所发展3.0时代的轨道上，努力提供精准、优质、高效的法律服务，驱动好产品、客户、运营这三驾百闻马车，脚踏实地走好百闻之路的每一步。

百闻之路，永远在路上！

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。百闻所2023年度年终总结大会以极高的站位总结了过去一年百闻所取得的卓越成就，为百闻所2024年的蓬勃发展以及下一个五年规划指明了具体的前进方向和发展路径。

在新的一年里，面对新时代、新征程和新挑战，百闻所将会继续秉持“打造高品质幸福律所、成为行业发展引领者”的初心不变，迎难而上，坚持梦想，不断拼搏，再谱新篇！