百闻所产品研发部、大客户部年终总结会议上，部门成员在汇报中表示，2024年通过跨部门历练提升了自我的综合素质，对律所运营事务有了深入理解，在未来也会注重提升专业知识和职业形象，高标准自我要求。

徐小兵主任在听取汇报后指出，年终总结是个人反思与团队交流的重要时刻，鼓励成员分享个人成就和创新思维，并强调了执行力和实操性的重要性，希望产品研发部、大客户部团队坚持正确的发展方向，以实现持续进步。

风险管理业务部成员在年终总结会议中各自展现了在提升业务服务、完善体系建设、流程化管理以及跨部门沟通等方面的显著进步，同时也进行了深层次的思考，明确了未来改进的方向和重点，为新一年的工作奠定了坚实的基础。

徐小兵主任在听取汇报后，强调了年终总结对于促进团队深入思考和未来发展的重要性。他提出，风险管理业务部应深入思考自身角色和未来方向，认识到百闻模式与行业主流模式的差异，在新一年的工作计划和实践中从更高的站位思考问题，推动部门的融合发展。

百闻所争议解决业务一部部门年终总结会议上，成员们从个人发展、业务拓展、团队协作等多个角度，深刻回顾过去一年的工作，并对未来发展进行前瞻性的规划。

徐小兵主任首先对争议解决业务一部过去一年的努力和贡献给予肯定，继而着重强调部门应从律所的整体视角出发，明确职责分工，形成协同作战的团队模式，并鼓励团队以效果为导向，把握机遇，实现汇报中提出的八大要素的优化与提升

百闻所争议解决业务二部各位成员在年终总结会议上就自身过去一年进行多维度的个人总结，积极分享自身工作经验，展示业务成果。

徐小兵主任首先肯定了争议解决业务二部在过去一年里取得的成果，并针对性提出以下发展建议：部门内部加强协同发展，发挥组织化优势；高效执行，主题聚焦，强化规范是质量保证的底线意识；团队资源与个人优势相互补充，秉承我为人人、人人为我的准则，实现部门高质量发展。

百闻所综合业务部年终总结会议由综合业务部部长殷振武主持。综合业务部的成员们分别从优秀案例、业务拓展、自我成长等多个维度对过去一年的工作进行深入的回顾和总结，并且积极展望未来。

百闻所徐小兵主任对本次会议进行了总结性发言，他指出，在刚刚过去的一年中，综合业务部通过深化合作伙伴关系、优化法律服务模式以及强化执业规范，实现了业务的稳步增长。

对于未来发展，徐小兵主任强调全体成员应持续保持积极乐观的心态，重视个人的职业认同感与自我发展。同时，团队也要效益与安全之间找到平衡点，期待大家为律所的融合发展和持续进步做出积极的贡献。

岁序更替，再启新章，2024的脚步即将远去，风雨与光辉交织成百闻的年度回忆。每一份坚持，都化作我们身后坚实的脚印。在即将开启的2025年，百闻各部门成员将继续在“打造高品质幸福律所，成为行业发展引领者”的初心引领下，为服务经济发展、社会稳定、民生幸福、法治进步贡献属于百闻的力量！