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百闻案例 | 强强联合,让专利布局赢在起点——百闻所助力某制造企业专利战略布局

2026-08-03 61

#专利布局 #制造业知识产权 #专利维权 #企业合规风控 #FTO分析

本项目由百闻所牵头,联合业内翘楚共同完成,通过项目制整合了双方在商事争议解决与知识产权领域的专业优势。在客户面临行业标准即将施行、方法专利维权取证困难且缺乏有效证据的困境下,不仅帮助客户完成了“工艺是否安全”和“能否维权”的摸底排查,更推动客户从认知到行动完成了一次系统性升级。


项目背景

2026年5月,某制造业上市公司委托百闻所启动专利侵权风险排查与应对专项。行业团体标准将于2026年9月施行,市场即将爆发,大量竞争对手正在涌入。客户站在清晰的战略窗口前,却卡在了一个基础问题上:感觉自己可能被侵权,但没有任何证据。


服务思路

针对这一复杂局面,百闻所充分发挥其在商事争议解决领域的专业优势,同时联合在知识产权领域具有深厚积累的知识所,整合双方力量共同推进。百闻所标准化项目管理、重大疑难复杂争议解决的经验,与知识所在专利法、FTO分析方面的专业能力形成互补。


项目采用“双线并行”的工作机制——FTO(自由实施)分析与维权应对协同推进。FTO线检索覆盖国内外,深度分析多件高相关专利。维权线完成客户核心专利的稳定性评估,通过调查表完成对多家公司的线索摸排,确认重点维权对象。两条线各自输出结论,又在“专利布局”和“体系建设”两个方向上汇合,为客户呈现了完整的四层工作框架,让客户清晰了解当前工作在全局中的位置以及下一步方向。


项目价值

项目交付了FTO风险分析报告和专利侵权应对行动指南两份核心报告,以及十余份过程性文件。客户从“感觉有人侵权但不知道怎么办”转变为“知道谁在侵权、可以用什么专利、先打谁”,跨部门专利工作机制初步形成,证据积累意识从个人认知上升为制度需求。除了完成专利战略布局的摸底排查,项目更深层的价值在于帮助客户发现了方法专利与产品专利的战略差异和经营中的证据意识的制度性缺失。


本项目是百闻所整合优势力量、为客户提供系统性法律服务的一次实践。在百闻所的服务理念中,律师的价值不仅在于回答客户提出的具体问题,更在于透过问题看到背后的系统性需求。 我们提供的不是一份报告,而是一套从认知到行动的解决方案——让客户在获得结论的同时,也获得走向下一步的能力。未来,百闻所讲继续整合专业力量,为企业法律决策保驾护航!